In der Beta stecken geblieben: TeamLease Skills University benötigt eine Work-Study-Balance

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Manish Sabharwal ist einer der führenden Evangelisten, wenn es um das Skillen in Indien geht. Sabharwal, Mitbegründer und Vorsitzender von TeamLease Services, Indiens größtem Personalunternehmen, setzt sich unermüdlich für die allgemeine Qualifikation ein.

Es ist nicht überraschend, dass auch Gespräche mit Sabharwal mit Einzeiler in Bezug auf die Qualifikation gespickt sind. Eine seiner Lieblingslehre ist „Vorbereiten, nicht Reparieren“. Es ist ein Schlüsselbegriff für sein ideologisches Glaubensrad, und dieser Glaube führte ihn dazu, die TeamLease Skills University (TLSU) zu gestalten, Indiens erstes Institut in Privatbesitz.

Dinge lernen

Die TLSU befindet sich im Herzen des Industrieclusters in Vadodara, Gujarat, und hat seit ihrer Eröffnung im Jahr 2013 eine einzigartige Mission. Stellenangebote für den Markt werden ausgeschrieben. „Wir haben bereits über 200.000 Studenten. Es ist Indiens am schnellsten wachsende Universität “, sagt Sabharwal.

Als Universität ist ihre Existenz für die gesamte Idee der Hochschulbildung beinahe störend – ein banales System, das derzeit Schüler von Schulen zu Hochschulen auf einen weitgehend unvorbereiteten Arbeitsmarkt befördert.

TLSU möchte diesen defekten Link reparieren. Es ist wichtig, das Fett bei der Wissensschaffung zu reduzieren und sich auf einen theoretischen, leichten, aber praxisbezogenen Lehrplan und Pädagogik zu konzentrieren. Laut Sabharwal ist die TLSU eine Universität der Zukunft – ein Versuch, die enorme Lücke in der Beschäftigungsfähigkeit zwischen Bildung und Beschäftigung zu schließen.

Laut dem India Skills Report des Bundes der indischen Industrie und des Vermittlungsunternehmens Wheebox sind 63% der Arbeitgeber der Meinung, dass keine Arbeitssuchenden die „erforderlichen Fähigkeiten“ erfüllen. Schlimmer noch, die durchgesickerte periodische Arbeitskräfteerhebung von 2018 ergab, dass vier von zehn formell ausgebildeten jungen Indern arbeitslos sind. Und obwohl es im ganzen Land viele Universitäten gibt – 993 gemäß der All India Survey on Higher Education 2018-19 -, liegt die Bruttoeinschreibungsquote bei nur 26%. Offensichtlich sind Studienabschlüsse zwar bei indischen Jugendlichen beliebt, aber bei Universitäten definitiv nicht.

Diese abgründigen Zahlen unterstreichen die dringende Notwendigkeit einer Einrichtung wie der TLSU, in der außerschulische Schulungen einen größeren Teil des Lehrplans ausmachen als der Unterricht auf dem Campus.

„Wir starten nur Kurse, von denen wir wissen, dass sie in der Branche gefragt sind. Es macht keinen Sinn, einen Abschluss ohne Job anzubieten “, sagt Dr. Avani Umatt, der Provost an der TLSU. Nach Informationen, die von TeamLease Services weitergegeben werden, sind derzeit an TLSU 400 Studenten in verschiedenen Kursen eingeschrieben. Die Universität hat bis dato eine Vermittlungsquote von 100%.

Als Mitbegründer von TeamLease hat Sabharwal einen hervorragenden Blick auf den indischen Qualifikationsmarkt. Als Gründungsmitglied der National Skills Development Mission ist er in entscheidende politische Entscheidungen eingebunden, die darauf abzielen, die Qualifikation der Massen zu fördern. Jetzt ist Sabharwal zum Pädagogen geworden, da er sowohl eine Geschäftsmöglichkeit als auch die Chance wahrnimmt, das Paradigma der Hochschulbildung zu ändern.

Trotz der starken Behauptungen von Sabharwal über das Wachstum und die Bedeutung von TLSU befindet sich TLSU nach einem halben Jahrzehnt noch weitgehend in der Beta-Phase. Zum einen ist es einer existenziellen Bedrohung durch ältere, etabliertere Hochschulen in der Umgebung und aufstrebende Fachhochschulen in Bundesstaaten wie Rajasthan und Haryana ausgesetzt. Zweitens sind Berufsdiplome in einem von Abschlüssen besessenen Land wie Indien nicht gerade verlockend.

Die TLSU muss im Interesse ihrer eigenen Existenz die Parallelwelten von Arbeit und Studium überbrücken. Auf Kriegsbasis.

Neu. Verbessert. Sparsam.

Wie TLSU entstand, ist eine städtische Mini-Legende auf dem Campus. Fast jedes Fakultätsmitglied ist damit vertraut. Beeindruckt von Sabharwals Rede auf dem Vibrant Gujarat Summit im Jahr 2012 billigte die Landesregierung unter der Leitung des derzeitigen Premierministers Narendra Modi den Vorschlag von TeamLease, eine Universität zu errichten. Das Unternehmen unterbreitete ähnliche Vorschläge in anderen Bundesstaaten, ohne Erfolg. Ein Jahr später öffnete TLSU seine Türen.

Der TLSU-Campus ist ein bescheidenes, dreistöckiges Gebäude in einer Ecke des ITI-Parks von Vadodara. ITIs (Industrial Training Institutes) waren die ersten und bis vor kurzem einzigen Einrichtungen, die eine Berufsausbildung in Indien ermöglichten. Nach Ansicht von Experten, mit denen The Ken gesprochen hat, sind ITIs in Bezug auf die Qualität gemischt und führen häufig veraltete „Trades“ wie die Stenografie auf.

Die Regenfälle haben die Annäherung an TLSU in einen Feldweg verwandelt. Die Schüler fahren mit dem Fahrrad hinein. Schüler, die zu Fuß gehen, müssen Pfützen ausweichen, um zum Unterricht zu gelangen. TLSU ist auf ein knappes Budget von Rs 10 crore ($ 1,4 Mio.) ausgelegt und unterscheidet sich von den weitläufigen Standorten neuerer privater Universitäten, die über modernste Einrichtungen verfügen und von Millionen-Dollar-Stiftungen finanziert werden.