Google und Microsoft kreisen um Indien, das überlegt, ob es Wert aus Gesundheitsdaten von 1,3 Milliarden Bürgern ziehen soll

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Bestimmte Unternehmen schaffen es, die Zukunft zu erfinden und gleichzeitig aktuelle Schlachten zu gewinnen. In einem Werbespot, der im November auf Fox Television veröffentlicht wurde, gibt Microsoft Ihnen für eine flüchtige Sekunde die Möglichkeit, einen Blick darauf zu werfen.

“Ich bin in Indien und werde sehen, wie Microsoft AI Menschen dabei hilft, blind zu werden”, sagt der Hauptdarsteller des Werbespots. Für 60 Sekunden ist es eine Reise mit großen Augen durch eine überfüllte Straße. Ein Mann auf einem Fahrrad packt eine Funduskamera aus, und die Leute stehen für eine Augenuntersuchung an. Das Gerät wurde vom 9-jährigen Bengaluru-Startup Forus Health hergestellt, aber es ist die KI (künstliche Intelligenz) von Microsoft, die die Magie ausübt. Zumindest impliziert dies der Werbespot.

In der Realität ist Microsoft erst am Anfang des Screenings der diabetischen Retinopathie (DR), einer Komplikation, die das Auge betrifft. Von rund 1.700 in Indien installierten Netzhautkameras von Forus, der größten von allen Geräteherstellern, läuft Microsoft AI mit nur wenigen. Eigentlich weniger als eine Handvoll. Die beiden Unternehmen würden nicht reden, aber Quellen bei Forus sagen, dass es bei der Assoziation um das Screening und die Validierung des Algorithmus geht. Das Gerät überprüft eine Person, sendet das Bild in die Cloud, der Algorithmus überprüft es auf DR und sendet seine Interpretation an das Gerät oder den Arzt zurück.

Was ist der Algorithmus?

Der kommerzielle Anspruch, in Indien zur Verhinderung von Blindheit beizutragen, ist übertrieben. Aber das ist die KI von Microsoft im Gesundheitswesen – von oben nach unten, werbefinanziert. Im scharfen Gegensatz zu Google, das Produkte und Datenbanken von unten nach oben erstellt. Im Jahr 2016 veröffentlichte Google in Zusammenarbeit mit dem Aravind Eye Hospital in Madurai seine ersten DR-Screening-Arbeiten und gab Anfang 2019 offiziell bekannt, dass sein Algorithmus in den klinischen Einsatz eingetreten ist.

Ob von oben nach unten, von unten nach oben oder seitlich (denken Sie an Amazon), Big Tech hat den Blick auf das Gesundheitswesen gerichtet. Cloud plus AI ist die neue Ziellinie im Wettlauf um die Vormachtstellung und die neue Strecke im Gesundheitswesen.

In einer Pressemitteilung vom August teilte Microsoft mit, dass über 200.000 Personen mithilfe der „AI-gestützten API in Apollo-Krankenhäusern“ auf Herz-Kreislauf-Erkrankungen untersucht und sogar die Risikobewertung für einige davon vorhergesagt wurden. (Es gibt noch keine begutachtete Veröffentlichung.) Medizinisch gesehen ist dies nur eine Aufwärmphase vor dem Marathon. Nahezu alle Krankenhäuser in Indien verfügen über dunkle Daten – unstrukturierte Daten in PDF-Dateien, die schwer abzubauen sind.

„Dies ist nur eine ausgefallene Art, ihre Azure-Cloud zu verkaufen. Krankenhäuser haben keine Digitalisierung, um AI-Ergebnisse zu erzielen. Azure oder ein anderer Cloud-Dienst ist nur die Autobahn, nicht das Auto. Krankenhäuser müssen ihr eigenes Auto bauen “, sagt der Befürworter eines Krankenhauses, das im Übrigen Azure verwendet. “Sogar Starbucks hat eine bessere Technologie [als Krankenhäuser]”, witzelt er.

Die meisten großen Unternehmen haben noch keine kommerzielle Strategie. Mit Sicherheit nicht für Indien, wo die Gesundheitsversorgung fragmentiert ist und der Markt für solche Dienstleistungen nicht existiert. Im Moment vermarktet jeder die Idee, was möglich ist.

Daten

„Hier gibt es zwei verschiedene Probleme. Eines ist die Privatsphäre der Patienten, für die angemessene Standards und Sicherheitsvorkehrungen gelten müssen. Die zweite ist die Bewertung “, sagt Srinivas Sadda, Direktor des Doheny Eye Center an der University of California in Los Angeles. Die Eigentümer von Gesundheitsdaten sind offensichtlich die Patienten und die Regierung oder wer auch immer dafür bezahlt. Die beiden Miteigentümer müssen irgendwie den Wert ihrer Daten behalten. Aber es ist noch am Anfang und niemand hat herausgefunden, wie man Daten bewertet, sagt er. Sadda ist ein Befürworter von Open-Sourcing-Gesundheitsdaten und in den USA führend in Bezug auf den Austausch institutioneller Daten.

Da in Neu-Delhi das A und O des neuen indischen Gesetzes zum Schutz personenbezogener Daten (PDP) ausgearbeitet wird, das dem Parlament im vergangenen Monat vorgelegt wurde, ist es entscheidend, das richtige Gleichgewicht zu finden. Um zu vermeiden, dass drakonische Gesetze erlassen werden, die indische Patienten von KI unberührt lassen, und dennoch Werte für die Gesundheitsdaten der Bevölkerung zu gewinnen, für die sich die große Technologie einsetzt.