Die Ziegelsteine in Indiens Edtech-Mauer

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Anfang dieses Monats hat Byjus – das einzige Einhorn im indischen Edtech – einen massiven Meilenstein erreicht. In einer Pressemitteilung gab das Unternehmen bekannt, dass es profitabel geworden sei und einen Nettogewinn von 20 Mrd. Rupien (2,8 Mio. USD) bei einem Umsatz von 1.341 Mrd. Rupien (187,7 Mio. USD) erzielt habe. In den letzten zehn Jahren wurden Byjus, sein lila-weißes Logo und sein ständig wachsendes Arsenal an Lehrmitteln zum Synonym für Indiens Edtech-Szene. Um 2010 gab es jedoch einen ganz anderen Sheriff in der Stadt – Educomp.

Heute ist Educomp eine verdorrte Hülle seines früheren Ichs. Die Marktkapitalisierung von Rs 7.000 (980 Mio. USD) im Jahr 2009 ist auf Rs 11,63 (1,6 Mio. USD) geschrumpft. Der Insolvenzantrag wurde im Jahr 2017 gestellt, als die Schulden in Tausende von Millionen US-Dollar aufstiegen, und es gab sogar Vorwürfe, Unternehmensfinanzen zu verfälschen.

Gewinn erzielen

Bevor Educomp jedoch in Ungnade fiel, war es Indiens große edtech-Hoffnung. Der Ansatz bestand darin, Klassenzimmer mit Hardware- und Multimedia-Lernmodulen auszustatten. Und es gab einige ernsthafte Probleme, wie Rohin Dharmarkumar von The Ken, der zu dieser Zeit für Forbes India schrieb, betonte:

„Die Dienstleistungen von Educomp (Multimedia-Inhalte, Computerlabors, Lehrerausbildung) erreichen 23.000 Schulen und 12 Millionen Schüler und Lehrer. Das Unternehmen ist in den letzten fünf Jahren um mehr als 100 Prozent gewachsen und verdiente 20 Paisa von jeder Rupie als reinen Gewinn. “

Interessanterweise war es kein Fehler in Educomps Kerngeschäft, der sich als unglücklich erweisen würde. Stattdessen war es die Überreichweite des Unternehmens. Als Educomp anfing, den Schulen die Finanzierung für den Kauf ihrer Produkte anzubieten und auch Bildungseinrichtungen einzurichten, übernahm das Unternehmen eine ganze Menge Schulden.

Normalerweise könnte man annehmen, dass ein vergleichbarer Konkurrent die Lücke füllen würde, die Educomp hinterlassen hat. In gewisser Weise auch. Indiens Edtech-Weltraum hat die Spur verändert. Wo einst die Hardware König war, erkannten Unternehmen im Weltraum, dass Software die große Chance war. Byjus – der Thronfolger von Educomp – trägt jedoch einen Großteil der aggressiven Eigenschaften seines Vorgängers. Auch sie hat aggressiv Unternehmen übernommen und sich ebenfalls finanziell engagiert.

Laut einem Bericht des professionellen Dienstleistungsunternehmens KPMG und des Suchmaschinengiganten Google ist eine Explosion von Unternehmen in diesem Raum zu verzeichnen. Einer Schätzung zufolge wurden zwischen Januar 2014 und September 2019 mehr als 4.500 Edtech-Unternehmen gegründet. Während viele dieser Unternehmen im Dunkeln liegen, erweitern einige – wie Vedantu, Unacademy, UpGrad und andere – die Grenzen der indischen Edtech-Branche. Und vieles davon geht auf Byjus zurück.

Ein Paradigmenwechsel in der indischen Edtech

Byju’s wurde im ersten Jahrzehnt des laufenden Jahrtausends geboren. In seinem ursprünglichen Avatar war es jedoch nur eine Kette von Coaching-Zentren für den CAT (Common Admission Test, eine Aufnahmeprüfung für das Management auf nationaler Ebene, die von den indischen Instituten für Management durchgeführt wurde).

Byjus wie wir es heute kennen – das Online-Tutoring und der Edtech-Gigant – entstanden allmählich um die Wende des laufenden Jahrzehnts, als das Unternehmen die digitalen Möglichkeiten zunehmend erkannte. Wie wir in unserer Geschichte 2017 geschrieben haben:

„Es wurde in Offline- und Online-Videos von Lehrern geändert, die Prüfungsvorbereitungskurse belegen. Dann wurden komplett Online-Videos und Wochenendkurse zum Aufklären von Zweifeln angeboten. Anschließend wurde das Geschäft mit der Testvorbereitung auf Autopilot umgestellt und eine Lern-App für Schüler der Klassen 11 und 12 entwickelt. Es begann mit Mathematik und Physik und wurde bald um Chemie und Biologie erweitert. Schnellvorlauf, Byju’s hat Kurse für mehr Noten hinzugefügt; Klasse 9 und 10, 8, 7, 6, 5 und vor kurzem 4. ”

Im Gegensatz zu einem Educomp vertraut Byju auf Software. Billiger und einfacher zu skalieren, würde es ihnen ermöglichen, ihr Lehrmaterial buchstäblich in die Hände der Kunden zu legen.

Da die Preise für Internetdaten zusammengebrochen sind und die Verbreitung von Mobiltelefonen im Land stark angestiegen ist, hat sich Byjus App-basierter Ansatz ausgezahlt. Dank interaktiver Lernmodule und einer aggressiven Verkaufsstrategie können mittlerweile mehr als 40 Millionen registrierte Benutzer gezählt werden. Seine Dienstleistungen erstrecken sich über die gesamte Bandbreite von der ersten Klasse (Byjus hat sogar eine inhaltliche Verbindung mit dem Medienkonzern Disney), um die Vorbereitung auf Prüfungen für den öffentlichen Dienst zu testen.

Der Erfolg von Byju hat nicht nur andere Akteure dazu ermutigt, den Raum zu betreten, sondern auch das Vertrauen der Anleger in die Branche gestärkt. Bedenken Sie Folgendes: Die 130 Millionen US-Dollar, die Byju im Jahr 2016 gesammelt hat, machten 81% der Gesamtinvestition in indische Unternehmen aus.